Prestations

En fonction de vos besoins, je vous accompagne tant dans l'analyse de vos problématiques technologiques, énergétiques, de management, informatiques, AI, RH, scientifiques ainsi que dans la mise en oeuvre des changements nécessaires dans quelconque domaine.

Dans mes interventions, je m'attache à promouvoir des solutions simples, concrètes et réalistes, en restant proches de vos préoccupations. Je suis particulièrement attentif aux aspects relationnels et je mets l'accent sur le transfert du savoir-faire aux cadres et collaborateurs de l'entreprise.

Domaines d'expertise

Organisation : clarifiez les rôles et fluidifiez vos processus. Je diagnostique vos forces et faiblesses et je vous soutiens dans l'amélioration du fonctionnement de votre entreprise.

Gestion des documents : améliorez la collaboration en optimisant votre système de classement. Je vous aide à développer la solution répondant à vos besoins et à choisir les outils informatiques appropriés.

Évaluation des politiques publiques : cernez l'efficacité et le bien-fondé de vos politiques publiques. Je réalise pour vous des évaluations partielles ou complètes, à tous les stades de vos projets.

Ressources humaines : cultivez un environnement de travail motivant. Je vous aide à optimiser vos pratiques RH ou interviens pour dénouer des situations délicates.

Management : favorisez l'engagement des collaborateurs en dotant vos cadres des bonnes pratiques de management. Je forme et accompagne vos managers en place ou lors de leur prise de poste.

Formations : permettez à vos collaborateurs de faire la différence. J'offre des formations sur-mesure dans les domaines du développement d'équipe et de l'efficacité organisationnelle et technologique.

Gestion de projets : optimisez et coordonnez vos projets. Je vous dote d'une méthodologie conviviale et forme vos chefs de projet. Je peux vous épauler dans vos projets complexes scientifiques et technologiques.

Gestion du changement : gérez l'impact des changements sur vos collaborateurs. Je vous guide dans la prise en compte du facteur humain dans les projets ayant des incidences sur le quotidien de vos équipes.

Pilotage d'entreprise : faites face aux enjeux importants pour le futur de votre entreprise. Je vous accompagne dans vos réflexions de direction et je vous aide à dynamiser la gestion de votre société.

IMPORTANT : je n'accepte que des mandats en Suisse. Merci.